اللجنة الاولمبية تربط الترقية الوظيفية باجتياز الدورات التدريبية
الكأس
في خطوة جديدة للارتقاء بالعمل الوظيفي لكل العاملين باللجنة الاولمبية القطرية وتطوير مراحل العمل بها ورفع كفاءة الموظفين، قررت اللجنة الاولمبية القطرية العمل بربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي من حيث الترقيات والترفيع والتكليف بالمهام بما يتناسب مع سياسة التطور والحداثة التي تشهدها البلاد.
مشعل ال خليفة مساعد الامين العام للدعم الإداري :
اللجنة الاولمبية حريصة على الارتقاء بتطوير اداء كوادرها وتأهيلهم بالتدريب
حسن هصام الحبابي مدير إدارة الموارد البشرية :
تقديم الدورات التدريبية لجميع الموظفين في شهر أغسطس القادم
والاستفادة من المراكز التدريبية للتعليم عالية المستوى والاكاديمية الاولمبية الرياضية القطرية لعمل الدورات التدريبية التخصصية تبعا للدرجات الوظيفية .
بحيث تكون الترقية للدرجة الاعلى مشروطة باجتياز الدورات التدريبية وسيكون مقر تنفيذ المشروع المبنى الجديد للأكاديمية الاولمبية القطرية بالغرافة والذى تم تجهيزه على اعلى المستويات مع الاستعانة بكبار المحاضرين والشركات المتخصصة في اعداد البرامج التدريبية الفنية والادارية والمالية والقيادية لتدريب كل كوادر اللجنة وتأهيلها من خلال التدريب الدائم والمستمر للترقي بالمستوى المهني ورفع كفاءتهم. وبذل المزيد من الجهود لنشر ثقافة التدريب، و تطوير اداء الجهاز الإداري وإعادة تأهيل الموظفين بما يتناسب مع مؤهلاتهم الدراسية بواسطة إعداد وتنفيذ البرامج والدورات التدريبية الداخلية وحلقات البحث والندوات العلمي.
ويصل عدد المستهدفين من المشروع الجديد للجنة الاولمبية القطرية اكثر من 50 موظف وسيكون البدء في تقديم الدورات التدريبية للموظفين في شهر أغسطس القادم.
واكد السيد/ مشعل ناصر ال خليفة مساعد الامين العام للدعم الإداري بان البرامج التدريبية لجميع منتسبي اللجنة الاولمبية القطرية تعتمد على تفاعل الجميع في تبادل الخبرات.
وسيكون جزءا كبيرا من البرامج معتمدا على حضور مديري الادارات باللجنة مع الدارسين لنقل خبراتهم للموظفين الحاليين والجدد.
وهي خطوة تكسب الفرد معلومات وتجارب من خلال تبادل الآراء والافكار والاهتمامات وتركز على كيفية اداء الوظائف وخطط التطوير الاداري والمهني ومن خلال ذلك يمكن تحديد الافراد الذين يمكن تهيئتهم للترقية في الوظائف العليا مستقبلاً .
واشار السيد / مشعل ال خليفة بان هذه الخطوة الكبيرة لتطوير العمل باللجنة الاولمبية القطرية والارتقاء بأداء الموظفين يأتي بتوجيهات وإشراف من سعادة الشيخ سعود بن عبد الرحمن ال ثاني امين عام اللجنة الاولمبية وفقا لاستراتيجية ورؤية قطر 2030 وفى هذا تحفيز ودافع للموظفين في الكشف عن طاقاتهم الكامنة وتنمية وتطوير مهاراتهم من خلال التدريب بطريقة هادفة ومنظمة للاستفادة منها في زيادة ولاء وانتماء الموظف لها
فربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي يقصد به توجيه الأنشطة التدريبية التي يشارك فيها الموظف لتحقيق درجة عالية من التوافق والانسجام بين قدرات الفرد ومعارفه ومهاراته وسلوكه ومتطلبات تنفيذ المهام والمسؤوليات للموقع الوظيفي الذي يشغله أو يتوقع أن يشغله مستقبلا.
خلال مسيرته الوظيفية بمراحلها المختلفة. خاصة فيما يتعلق او ما يسمى بالدوران الوظيفي والترفيع الي وظيفة اعلي وجديدة مما يترتب علي ذلك زيادة في راتب الموظف ومكانته الاجتماعية وتحقيق الامان الوظيفي له
وعليه نجد ان عملية الترفيع والترقية ترتبط وتتطلب زيادة في مهارات وقدرات ومسؤوليات الموظف وبالتالي فأن ذلك لابد وان يتم من خلال المشاركة واتمام برنامج او برامج تدريبية مستمرة تتلاءم والوضع الجديد لهذا الموظف.
واكد السيد/ حسن هصام الحبابى مدير ادارة الموارد البشرية باللجنة الاولمبية بان ( ربط الترقيات بالدورات التدريبية ) ياتى تاكيدا على أهمية التأهيل و التدريب والتطوير.
خلال التدرج ضمن المسار الوظيفي و تفعيل برامج التدريب في إعداد الموظف إعداداً منهجا وفق السياسات والأسس الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي للتدريب وبما يتناسب مع المسار الوظيفي للموظف لجعله يرتقي لسلم القمة الهرمية الوظيفية ، و استناداً لرؤية قطر الوطنية والتي ترتكز إلى التنمية البشرية الشاملة لمواردها البشرية،
والهدف من المشروع يكمن في تزويد الموظف بفرص ملائمة للتأهيل و التدريب والتطوير، تلبيةً لاحتياجاته الوظيفية وتعزيز قدراته وإكسابه مهارات جديدة تحسن من أدائه الوظيفي وجودة العمل وتؤهله لتولي مسؤوليات وظيفية أخرى بالإضافة الى زيادة الإنتاجية وتطوير كفاءة الكوادر الوطنية للجنة الأولمبية القطرية
واضاف حسن هصام قائلا // سيعمل ربط المسار التدريبي بالوظيفي على زيادة فاعلية الادارات باللجنة الاولمبية واستراتيجيتها الرياضية ، وإبراز مكانة الوصف الوظيفي والمحافظة على الكفاءات والعمل على تحسين مستوى الأداء التنظيمي والروح المعنوية للموظفين وكل هذه الخطوات تستلزم تحديد الاحتياجات التدريبية ووضع خطة للتدريب واضحة المعالم محددة الجوانب مرتبطة بخطة واهداف اللجنة ومساراتها الوظيفية من حيث المراحل والخطوات حتى تكون اكثر عملياً وهذا يمثل الرؤيا الواضحة والاعداد الجيد والتنبؤ السليم بمجموع الوظائف والمهام التي يقوم بها الموظف خلال تدرجه في حياته الوظيفية باللجنة الاولمبية القطرية.
كما ان ربط الترقية بتلقي المزيد من الدورات التدريبية يتيح الفرصة الكافية لكل موظف لإعداد نفسه لوظيفة اعلى وتنميتها ليحتل مكانة بجداره واستحقاق .
