وفد QSL يزور الأندية لشرح خطة التطوير المالي
مؤسسة دوري نجوم قطر
في إطار سعيها الدائم للمساهمة في الرفع من مستوى احترافية الأندية عمدت مؤسسة دوري نجوم قطر إلى نهج خطة تطوير أطلق عليها إسم " خطة التطوير المالي لشركات الأندية " تهدف إلى الإرتقاء بالنظام المالي و أنظمة الرقابة الداخلية لشركات الأندية ، عبر أربعة مراحل اساسية :
مرحلة تقييم النظم المالية الحالية لشركات الأندية و نظم الرقابة الداخلية المطبقة
الخطط التـفصيلية و الدعم الفني
التنفيذ الميداني
مراقبة و متابعة خطة التطوير و إصدار التقارير النهائية .
وقد انتهى أعضاء لجنة التطوير من المرحلة الأولى للخطة وهي " تقييم النظم المالية الحالية لشركات الأندية و نظم الرقابة الداخلية المطبقة" وقد تضمنت الآتي :
فهم السياسات والإجراءات المتبعة من قبل شركات الأندية
اختبار تصميم السياسات والإجراءات المالية لدى شركات الأندية
اختبار مدى فاعلية التطبيق العملي للإجراءات المالية الموجودة بالشركات الأندية
تقييم الوضع المالي الحالي و المستقبلي لشركات الأندية
تقييم وضع السيولة النقدية لشركات الأندية
تقييم النظام المالي لشركة النادي وفقا لأفضل الممارسات المهنية المتبعة في ضوء معايير المحاسبة الدولية وإجراءات الرقابة الداخلية .
وقد تم إعداد تقرير مبـدئي تضمن تقييما للوضع المالي لشركات الأندية وأدائها المالي انطلاقا من واقع الموازنات التقديرية و القوائم المالية المدققة التي شملت تحديد المخاطر المرتبطة بالنظام المالي و أنظمة الرقابة الداخلية لشركات الاندية في ضوء معايير الاتحاد الآسيوي لكرة القدم والمعايير الدولية للتقارير المالية ومعايير الرقابة الداخلية وحوكمة الشركات ، ووفقاً لذلك تم الإجتماع مع الرؤساء التـنـفيذيين لشركات الأندية لمناقشة التقرير و الإتفاق على الخطة الزمنية اللازمة لتطبيق خطة التطوير الخاصة بكل شركة نادي وذلك للنهوض بالوضع المالي وتحسين وتطوير أنظمة الرقابة الداخلية و الأنظمة المالية وفقا لأفضل الممارسات المهنية .
وتعمل لجنة خطة التطوير المالي لشركات الأندية المكونة من : السيد هاني طالب بلان الرئيس التنفيذي لمؤسسة دوري نجوم قطر و السيد منصور الانصاري المدير التنفيذي للعمليات بالانابة و السيد احمد محمود مدير الشؤون المالية و السيد آدم صالح مدير إدارة التدقيق الداخلي والسيد محمد طه مسؤول التطوير المالي بالمؤسسة والمدراء التنفيذيين لشركات الأندية و المسؤولين المالين و الاداريين و محاسبي شركة النادي على التنسيق مع الأندية للقيام بزيارات ميدانية للتعريف بأهداف ومضامين الخطة و عرض التقرير و شرح النقاط التي تحتاج الى تطوير قبل البدء في المرحلة الثانية ( مرحلة الدعم الفني ) والتي تتضمن 10 ورشات عمل يتم خلالها شرح الأساليب الحديثة لتحسين وتطوير المنظومة المالية لشركات الأندية لتتوافق مع المعايير الدولية . . لتأتي بعد ذلك مرحلة التنفيذ الميداني التي تعتبر ثالث مراحل خطة التطوير المالي ، تليها في خطوة رابعة و أخيرة وهي مرحلة مراقبة تنفيذ الخطة والتغذية الاستراجعية واصدار التقارير النهائية حول النتائج العامة لخطة التطوير.
