وزارة الشباب تطلق برنامج بناء القدرات للتخطيط الاستراتيجي

قنا

أطلقت وزارة الشباب والرياضة البرنامج التدريبي الأول تحت عنوان "بناء القدرات للتخطيط الاستراتيجي"، الذى يستهدف الفريق القيادي والفريق المساند له في المؤسسات الشبابية التابعة للوزارة واستمر لمدة أربعة أيام .

وشارك في البرنامج كل من النادي العلمي، مركز إبداع الفتاة، مركز الفنون الموسيقية، مركز نوماس، ومركز قطر للرسوم المتحركة، وحاضر فيه الدكتور محمد الأنصاري والدكتور عبدالعزيز الحر.
وأكد الدكتور محمد الأنصاري أن التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات والوزارات التنموية لم يعد قرارا اختياريا، وإنما أصبح خيارا استراتيجيا لذلك فإن بناء القدرات الداخلية في مجال التخطيط الاستراتيجي يعد من أهم أولويات المؤسسات ذات الرؤى الطموحة التي تسعى لتحقيق نتائج استثنائية.
وقال الأنصاري إنه تم  تصميم هذا البرنامج لمساعدة المؤسسات على تولي زمام المبادرة في بناء استراتيجياتها وفق المعايير العالمية والخروج  بمسودة أولية لاستراتيجية كل مركز. 
وأوضح أن أهداف البرنامج تتمثل في اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدراك عناصره الأساسية، والتعرف على مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وأهم نماذجه، فضلا عن دور القيادة في التخطيط الاستراتيجي، بالإضافة إلى خطوات التخطيط الاستراتيجي واكتساب مهاراته. 
وأشار إلى أن البرنامج يهدف أيضا إلى التعرف على أدوات التقويم والمتابعة للاستراتيجية، واستيعاب استراتيجية الوزارة في ضوء رؤية قطر واستراتيجية التنمية الوطنية ورؤية الدولة 2030.
وتناول البرنامج دراسة تحليلية لاستراتيجية وزارة الشباب والرياضة 2014، وركز على فهم أعمق للقضايا والتوجهات والأهداف الاستراتيجية والقدرة على الانطلاق من استراتيجية الوزارة لبناء الاستراتيجية المؤسسية للمؤسسات العاملة في قطاع الشباب وتحديد دور المؤسسات الشبابية في تحقيق رؤية الوزارة .

واعتمد المحاضر خلال البرنامج على  التدريب العملي والتفاعلي في جميع المراحل والموضوعات واستخدام أفضل الممارسات المتبعة في القطاع الحكومي والمؤسسات الاقتصادية، والتعامل مع أهم القضايا التي تهم وزارة الشباب والرياضة وتوظيف البرنامج لرؤية وزارة الشباب والرياضة كمرجعية أساسية في البرنامج، والتي تستخدم لاحقا كمرجعية لبناء الاستراتيجية الخاصة بالمؤسسات الشبابية.
وركز البرنامج  في اليوم الأول على رؤية قطر 2030 وتحليل استراتيجية وزارة الشباب والرياضة 2014 ، وتحديد دور المؤسسات الشبابية في تحقيق رؤية الوزارة وإعداد نسخة أولية للاستراتيجية لكل مؤسسة شبابية مشاركة في الورشة.
أما في اليوم الثاني فقد تم استعراض المفاهيم الاستراتيجية والمرجعيات الأساسية من خلال التعريف بالتخطيط الاستراتيجي ومدارسه ونماذجه واعتماد النموذج المناسب للتخطيط الاستراتيجي (المتوافق مع استراتيجية الوزارة) ، بالإضافة إلى التعرف على مراحل وعمليات التخطيط الاستراتيجي وتحديد المنطلقات والمرتكزات الأساسية وبناء الرؤية والرسالة والقيم الحاكمة وتحديد الأهداف الاستراتيجية والأهداف التكتيكية.
وفى اليوم الثالث تناول المحاضر تحليل الواقع ومناقشة القضايا والربط بين نتائج تحليل الواقع والأهداف الاستراتيجية، وكذلك تحديد المبادرات الأساسية والأولويات وتحديد مؤشرات الأداء وإعداد خريطة الربط بين المبادرات والأهداف الاستراتيجية.
وشهد اليوم الرابع والأخير من البرنامج عرض النسخ الأولية من الاستراتيجيات من قبل كل مؤسسة مشاركة والتغذية الراجعة لكل مؤسسة حول ما توصلت إليه من النتائج والتقييم.
ويعتبر برنامج "بناء القدرات للتخطيط الاستراتيجي" تفاعليا من الدرجة الأولى، حيث تم توزيع المشاركين على فرق عمل بحيث يمثل كل فريق مؤسسة واحدة (5 مؤسسات شبابية) ، وذلك لإتاحة الوقت والفرصة لجميع المنتسبين بالمشاركة والتفاعل.
وقامت كل مؤسسة من خلال الأنشطة التفاعلية بصياغة التوجهات الاستراتيجية الخاصة بها، التي ستنطلق من استراتيجية الوزارة بعد استيعابها واكتساب المهارات اللازمة من خلال البرنامج.